要求:
1、建立和完善公司财务管理体系,制定财务战略目标、政策及操作程序,为公司业务发展提供财务支持。 2、组织集团总部及附属公司贯彻落实财务管理政策、制度、流程。 3、建立健全集团财务系统的组织结构、岗位设置,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。 4、参与集团经营目标制定,参与投资项目的分析、论证和决策,为战略发展、经营管理决策提供依据。 5、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营管理中存在的问题并提供管理当局决策参考。 6、组织推动集团及附属公司财务体系的高效运转,组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作,根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构。 7、协助建立与完善公司风险及监控管理体系,定期审核和计量公司的经营风险,采用有效措施予以防范、降低集团经营与财务风险。 8、协调集团及附属公司相关银行、工商、税务、统计、审计等部门关系,维护公司利益。 |