|
 |
 |
|
邵律 |
许泽成 |
 |
 |
| 葛欣 |
谭兆璋 |
 |
 |
| 方方 |
张羽 |
 |
 |
| 沈晗耀 |
阎焱 |
 |
|
| 沈超 |
|
|
|
|
|
|
| |
| |
|
 |
上海华顿赛利投资顾问 |
 |
美国亿泰证券集团 |
 |
优势资本(私募投资)有限公司 |
 |
红点投资 |
 |
英特尔投资 |
 |
戈壁合伙人有限公司 |
 |
J.W.CHILDS ASSOCIATES |
 |
IDG 技术创业投资基金 |
 |
上海天使投资管理有限公司 |
|
|
|
|
 |
融资项目 |
 |
|
桂林艺术根雕大卖场 |
| 基本资料: |
| 项目编号: |
XM0302186 |
| 项目名称: |
桂林艺术根雕大卖场 |
| 项目投资总额: |
100 万元 |
| 自有资金: |
0 万元 |
| 项目所属行业: |
其他 |
| 实施地区: |
浙江台州 |
| 年回报率: |
|
| 合作方式: |
面洽 |
| 前景描述: |
当前,我国经济水平不断提高,人民生活逐步富裕,企业、家庭对文化产品有能力、有意愿接受;国际市场对富有中国传统文化酝意的产品有浓厚兴趣。整体表明市场前景非常看好。
根雕工艺品目前在我国尚处于发展初级阶段状态,行业内生产企业少、规模小,其设计理念僵化、生产工艺落后,同样不具备完善的销售渠道和市场网络,因此,我们从管理、设计等角度完全具备市场竞争力。
|
| 经济效益预测: |
Ⅳ.发展计划:
第一年熟悉行业,控制规模以精品突破;第二、三年,扩张销售渠道和分销网络以及扩大生产规模;跨行业发展。第四年度指标,阶段任务,战略部署
第一年
销售收入200万元,资产规模100万元,业务单元1个,实现利润100万元
第二年
销售收入500万元,资产规模200万元,业务单元3个,实现利润300万元,主要市场营销、设计,费用制度,引入机构投资者
第三年
销售收入1000万元,资产规模300万元,业务单元6个,实现利润500万元
渠道营销,效率生产,销售人员为主,成本控制,市场扩张,扩大知名度和企业品牌
第四年
销售收入2000万元,资产规模1000万元,业务单元10个,实现利润800万元
成本生产,管理人员为主,风险控制,管理人才,实现业内领先
(保守预测)
|
| 还款保障措施: |
一旦融到资金成立公司,在当地的商业体系下还款方式比较多,但保证没有风险是保不了的。 |
| 已具备条件: |
|
| 项目简介: |
在融到资金后将在浙江省台州市成立根雕工艺销售公司以传播中华传统文化为核心、以科技技术精细工艺为手段、以丰富大众文化生活为己任,从事根雕工艺品设计、生产(外包)、销售一体化经营,立志在未来3-5年内发展为全国知名的根雕工艺专业公司。在发展过程中,依靠传统文化与产品设计相结合、先进科技与生产工艺相结合、高端品牌与市场营销相结合的经营理念,迅速占领国内根雕工艺品市场;同时,不断完善法人治理结构,积极引入战略合作者,提升资源整合能力,从而获得长久生命力。 |
| 联系方式: |
| 对不起,你还没登陆无法获得联系方式! |
 |
|
| 免费咨询电话: |
021-64071011 |
| 联系人: |
沈先生 |
| 电子邮件: |
finance@warton.com.cn |
| 传真: |
021-64077255 |
| 地址,邮编: |
上海市徐汇区秀山路19号,200030 |
|
|
|
|