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邵律 |
许泽成 |
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| 葛欣 |
谭兆璋 |
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| 方方 |
张羽 |
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| 沈晗耀 |
阎焱 |
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| 沈超 |
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上海华顿赛利投资顾问 |
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美国亿泰证券集团 |
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优势资本（私募投资）有限公司 |
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红点投资 |
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英特尔投资 |
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戈壁合伙人有限公司 |
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J.W.CHILDS ASSOCIATES |
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IDG 技术创业投资基金 |
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上海天使投资管理有限公司 |
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融资项目 |
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高级家居用具一站式购物中心（连锁） |
| 基本资料： |
| 项目编号： |
XM0302629 |
| 项目名称： |
高级家居用具一站式购物中心（连锁） |
| 项目投资总额： |
1000 万元 |
| 自有资金： |
万元 |
| 项目所属行业： |
连锁、特许经营 |
| 实施地区： |
湖北武汉 |
| 年回报率： |
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| 合作方式： |
风险投资 |
| 前景描述： |
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| 经济效益预测： |
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| 还款保障措施： |
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| 已具备条件： |
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| 项目简介： |
随着人类生活水平的提高，家居环境不断改善，以及整体厨房、整体浴室的普及，人们在购买厨具、浴具等家居用具时，不像以前那样用什么时候买什么了，现在不仅考虑系列用具本身的整体效果，同时还会考虑其与家装风格的协调。 任何消费习惯的改变与形成都是由高收入人群引导的的。而目前中、高端家居用具市场是各行其道的，其中高端进口品牌（比喻：意大利朗俪、德国菲仕乐、双立人、艾姆西、韩国厨美、乐扣乐扣等）主要是通过商场、网店和电视购物进行销售的，而商场的经营是以服装、鞋帽为主，家居用具一般被放到五楼、六楼上销售，与消费者接触的机会相对比较少，得不到有效的推广。网店和电视购物又无法让消费者体验产品，对于理性消费者很难促成购买行为。 国内一线品牌产品的销售渠道主要为大型超市（如：苏泊尔、爱仕达等），尤其是一些家用小件（比喻：盆，桶、箩等厨具与清洁用具）虽然品质很好，又没必要像其它大件商品和快速消费品那样投入太多广告，而在超市的销售，产品都是按功能划分区域展卖的，统一品牌的产品被打散，品牌形象化整为零，再大的品牌也无法展示品牌的整体形象，不利于产品的成套销售和忠诚顾客的培养。其次，超市的购物环境比较嘈杂，也是高收入人群不接受的。 于是、在中，高端市场各行其道的市场格局下，我们打造了一个集结进口品牌和国内一线品牌家居用具的销售平台。将厨房用具、浴室用具、清洁用具和厨卫小家电四大类产品从家居用品中细分出来，形成一个独立的家居用具销售渠道。让买房置家和新婚置家者通过我们的零售卖场可以将家居所需用具一网打尽。 |
| 联系方式： |
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| 免费咨询电话： |
021-64071011 |
| 联系人： |
沈先生 |
| 电子邮件: |
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2012
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